「このプランさえ作れば、入社後のビジネスが成功する！」というものではないことは、賢明な皆さんはお分かりだと思います。
・・ただ、
この90日プランは、「スピーディーに立ち上がる」または「本格的に立ち上がる」ことや、上司や経営陣をチームの成功のための枠組みに入ってもらうことに役立ちます。
90日間を通じて、その後のステージで最も頼りになる上司やチームによって明確な成果を認識されるように設計します。ですので、単純な入社後の学習計画やトレーニングプラン、情報収集のスケジュールを立てることだけではありません。
（実際忙しくて、誰もそんなことを気にしませんので。。）
この90日プランの目的は、”キャリアアップの基盤”を築くことです。
まだ日本では30/60/90日プランを作る人は少なく、多くの転職（転籍）者は移籍後のゆっくり（のんびり）とした移行期間を期待します。
ただ残念ながら、それでは採用側の期待には応えられません！
もし、あなたがキャリアを加速するためのツールとして30/60/90日プランを正しく構築できれば、このプランは次のゴールをどのように見せるかの共通定義を全員と一致させることができるので、次の昇進への更なるチャンスが見えてくることになります。
まとめ
①単純な自身のアクション表にとどめず、【成功】の共通定義（イメージ）を設定します。
②30/60/90日プランは次の昇進の最初のステップです。
SHIFT meUP
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