今回リリースした「SHIFT meUP オンボーディングサポート」。
まだ日本では特別な90日プランは、一体どのような場面で使うのかを考えてみます。異動や転職のオンボード時に大変有効な手法ですので活用してください。
30-60-90日プランを作成するのに実際2つの機会があります。
①最初は入社インタビュープロセスの最終段階です。
重要な戦略計画立案のポジション候補の場合は、戦略の企画力を示すことで、他の候補者との差別化に役立ちます。（今後このブログでこの特定の用途にもっと焦点を当てるつもりです。）
② 2番目は、「SHIFT meUP」がフォーカスする、入社後最初の週に作成する30-60-90日プランです。
インタビューの過程で作成したものと多くの類似点がありますが、このバージョンを作成するのは、実際にそれを”実行”する点で若干異なります。
まとめ
①最近は、面接プロセスの後半で30 60 90日の計画を求められます。
②入社後、最初の週の終わりに30 60 90日プランを上司に提案します。
SHIFT meUP
ビジネスのROIと初速を高める、人材定着と開発についてご提案します。